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    運營(yíng)商形象之殤癥結在哪里?

    2015-06-01 10:05:14   作者:西山彩虹   來(lái)源:勇敢說(shuō)   評論:0  點(diǎn)擊:


      運營(yíng)商雖然擁有海量用戶(hù),但只是與客戶(hù)在“管道”層面上的互聯(lián),沒(méi)有真正實(shí)現客戶(hù)需求關(guān)系的互聯(lián)。運營(yíng)商的客戶(hù)關(guān)系與互聯(lián)網(wǎng)應用企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系相比,是相對膚淺的,既沒(méi)有平臺觀(guān)念,也不知道客戶(hù)究竟需要什么,基本是基于本網(wǎng)的客戶(hù)各自為政,對客戶(hù)的心理把握和公關(guān)認識嚴重不足。公共關(guān)系體現的是社會(huì )意識,而非企業(yè)自身意識。這并不是靠雇幾個(gè)槍手寫(xiě)幾篇軟文就能讓人信服。

      這次應李總理的要求,各大運營(yíng)商推出提速降費套餐時(shí),中國移動(dòng)的反應可稱(chēng)得上典型,只體現了企業(yè)自我意識,自作聰明。

      大眾意識里需要得知的是既然降價(jià)了,那具體降了多少,前后對比說(shuō)明降價(jià)幅度,只要體現出誠意。結果呈現出來(lái)的是個(gè)半夜雞叫套餐,還放在第一位,不被集體炮轟才怪。所以運營(yíng)商不能脫離公共意識去談企業(yè)的理念或者服務(wù),畢竟,企業(yè)是服務(wù)于社會(huì )的,只有按照社會(huì )的共同意志來(lái)行為,才是能被普遍接受的,也只有這樣,企業(yè)才真正為大眾理解和支持。

      三、山頭主義強烈,對競合的涵義認識不足,缺乏建立新規則的勇氣

      三大運營(yíng)商本系出同門(mén)(聯(lián)通的構成相對復雜些),但各自獨立后,山頭主義強烈,都把自己企業(yè)當成獨立王國。運營(yíng)商之間的競爭隨著(zhù)KPI的年年加碼,競爭日趨惡性。互相剪光纜斗毆互相策反大客戶(hù)爭相向小區物業(yè)獻好 拼命宣傳競爭對手基站輻射高,都讓這個(gè)行業(yè)越來(lái)越缺乏自信和尊嚴。沒(méi)有底線(xiàn)的競爭最后傷及的是整個(gè)行業(yè)的形象。

      三大運營(yíng)商之間缺乏對新業(yè)務(wù)的競合戰略,比如為應對互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊,三大運營(yíng)商先后在國內不同城市設立了專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)基地和云基地,初衷在于拓展業(yè)務(wù)范圍,并從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尋找新的發(fā)展機會(huì )。大多基地的業(yè)務(wù)和內容重疊,重復建設現象嚴重,基本上是基于本網(wǎng)的用戶(hù),沒(méi)有實(shí)現互聯(lián),因此市場(chǎng)表現不太理想,比如中國移動(dòng)的飛信,一開(kāi)始將用戶(hù)只鎖定為本網(wǎng)用戶(hù)就是缺乏大局觀(guān)的體現。

      而互聯(lián)網(wǎng)應用企業(yè)基本上是一點(diǎn)接入全網(wǎng)服務(wù),由此飛信被微信取代是必然結果。電信聯(lián)通本來(lái)想聯(lián)合進(jìn)入CDN領(lǐng)域,又為了爭奪合資企業(yè)的主導權而夭折,結果成就了第三方公司網(wǎng)宿藍訊。移動(dòng)支付方面電信運營(yíng)商意識的最早,但在這個(gè)不擅長(cháng)的領(lǐng)域也不聯(lián)合發(fā)力,制定統一標準,結果最后又被微信支付和支付寶一統天下。正因為缺乏競合戰略,三大運營(yíng)商之間最后只有競爭沒(méi)有聯(lián)合,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)襲時(shí),漸漸被淪為純管道。

      根據摩爾定律等理論,互聯(lián)網(wǎng)的三大基礎要件—帶寬、存儲、服務(wù)器都將無(wú)限指向免費。這意味著(zhù),工業(yè)文明時(shí)代的稀缺經(jīng)濟即將結束,取而代之的將是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的富饒經(jīng)濟,電信運營(yíng)商必須認識移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規律,抓住機遇,從組織模式、商業(yè)模式、人力資源上進(jìn)行徹底的變革,實(shí)現相互之間各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合,實(shí)現信息內容、技術(shù)應用、平臺終端、人才之間的共享融通。

      特別是中國的三大運營(yíng)商,還要擺脫技術(shù)思維,尊重大眾媒體傳播規律,研究和順從社會(huì )公共意識,樹(shù)立服務(wù)于社會(huì )的崇高理念。我們的行業(yè)監管部門(mén),需要擺脫行業(yè)思維局限,眼界立得應更高遠更宏觀(guān),放眼看社會(huì )經(jīng)濟大潮,要充分認識到信息通信業(yè)要服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,只有這樣電信企業(yè)的形象也會(huì )逐步改善,行業(yè)的尊嚴才會(huì )重建。

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