近日，在全球領(lǐng)先的項目管理協(xié)會(huì )PMI（中國）舉辦的2021年度項目管理大獎評選中，中興通訊菲律賓P3項目經(jīng)過(guò)多輪角逐，榮獲2021年度PMI（中國）項目管理大獎——杰出項目獎，成為此次唯一獲獎的海外項目。這是自2019年中興通訊WT項目獲得PMI（中國）杰出項目獎以來(lái)，中興通訊工程項目管理能力再次獲得業(yè)界權威認可，樹(shù)立了網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的新品牌。
DITO是2019年新成立的菲律賓第三大運營(yíng)商，其規劃建設一張技術(shù)領(lǐng)先的全國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，以增強該國電信市場(chǎng)競爭，為當地民眾提供最優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù)。作為DITO的核心設備供應商和EPC（Engineering Project Construction）總承包商，中興通訊負責南呂宋和米沙鄢兩個(gè)區域橫跨700多座城市的無(wú)線(xiàn)站點(diǎn)、光纜傳輸及全國區域數據中心機房的征地路權、勘察設計、網(wǎng)絡(luò )建設、優(yōu)化和維護等。
該項目具有工程質(zhì)量標準高、工程進(jìn)度緊、業(yè)務(wù)極復雜等特點(diǎn)，在項目執行過(guò)程中面臨火山、臺風(fēng)、地震等自然災害頻發(fā)，以及新冠肺炎疫情嚴重蔓延等諸多不利因素和挑戰。面對多重挑戰和困難，中興通訊P3項目組迎難而上，通過(guò)18個(gè)月的努力，最終成功完成項目一期全部站點(diǎn)、光纜和數據中心的建設。年交付量刷新當地建設記錄，同時(shí)也創(chuàng )造了菲律賓通信網(wǎng)絡(luò )的最快商用紀錄。項目的高質(zhì)量交付超出客戶(hù)預期，樹(shù)立了中興通訊交付品牌，被客戶(hù)集團領(lǐng)導贊譽(yù)“中興團隊是一支交付鐵軍”。
菲律賓P3項目是中興通訊全球服務(wù)在項目管理領(lǐng)域最具代表性的項目實(shí)踐之一。基于項目創(chuàng )新和最佳實(shí)踐，中興通訊提煉出一套適合海外大型全Turnkey通信項目的創(chuàng )新項目管理方法，簡(jiǎn)稱(chēng)AMB（Ability特戰能力打造、Method 管理方法創(chuàng )新、Business Continuity Management 業(yè)務(wù)連續性管理），其核心是快速集結內外部資源，打造一支優(yōu)秀的項目團隊，并通過(guò)數字化工具和管理方法創(chuàng )新將Turnkey項目的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行高效管理，同時(shí)結合疫情新常態(tài)，通過(guò)BCM機制和創(chuàng )新的云交付模式進(jìn)行業(yè)務(wù)連續性保障。AMB項目管理方法的本質(zhì)是把握項目的“人、業(yè)務(wù)、風(fēng)險”要素，特戰能力是關(guān)鍵、管理方法創(chuàng )新是核心、業(yè)務(wù)連續是基石。在P3項目實(shí)踐中，在特戰能力打造方面，中興通訊在項目啟動(dòng)初期快速集結公司全球精英并整合優(yōu)質(zhì)合作商資源；在管理方法創(chuàng )新方面，數字化的項目交付平臺iEPMS（Intelligent Engineering Project Management System）實(shí)現了端到端的全流程業(yè)務(wù)貫通。同時(shí)，結合Turnkey業(yè)務(wù)特點(diǎn)的多維度計劃管理、內驅式質(zhì)量管理、金字塔成本管控等諸多創(chuàng )新管理方法的應用大幅提升項目管理的效率。此外，項目組推行動(dòng)態(tài)激勵促產(chǎn)能及BCM業(yè)務(wù)連續性管理機制，保障在災難和疫情不利形勢下的持續交付和安全生產(chǎn)。基于數字化網(wǎng)絡(luò )部署的云交付模式提升了疫情下網(wǎng)絡(luò )部署的效率。
“菲律賓DITO通信網(wǎng)絡(luò )部署項目對提升當地通信基礎設施水平，促進(jìn)數字經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。”中興通訊高級副總裁孫方平表示，“未來(lái)，中興通訊將繼續與DITO加深合作，助力加快菲律賓信息化進(jìn)程。”
PMI是全球領(lǐng)先的項目管理協(xié)會(huì )，PMI（中國）項目管理大獎?dòng)?010年創(chuàng )立，旨在通過(guò)PMI平臺推廣優(yōu)秀組織在項目管理領(lǐng)域取得的成就，促進(jìn)中國項目管理最佳實(shí)踐的發(fā)展。
