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    發(fā)布|《中國客戶(hù)體驗管理數字化轉型發(fā)展報告(2020年)》

    2020-04-27 10:31:39   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      2020年4月26日中國信息通信研究院云計算與大數據研究所聯(lián)合北京道潤創(chuàng )德科技有限公司正式發(fā)布《中國客戶(hù)體驗管理數字化轉型發(fā)展報告(2020年)》。客戶(hù)體驗管理數字化轉型是指企業(yè)通過(guò)基于云計算、人工智能等技術(shù)構建數字化平臺,對客戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品前、中、后的客戶(hù)體驗全旅程進(jìn)行管理,進(jìn)而提升客戶(hù)體驗,達到提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)保留率、增加企業(yè)收入、降低獲客成本等效果。本報告結合調研情況,對客戶(hù)體驗管理數字化轉型必要性、現狀、挑戰和發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析。
      客戶(hù)體驗管理數字化轉型必要性
      社交媒體等技術(shù)的發(fā)展導致企業(yè)需要應對多元化的反饋渠道、日益增長(cháng)的數據規模,消費者期望的提高要求企業(yè)更加了解每一個(gè)客戶(hù),企業(yè)的客戶(hù)體驗管理必須進(jìn)行數字化轉型。
      云計算、人工智能等技術(shù)的成熟可以幫助企業(yè)收集、處理和分析大規模的數據、打破數據孤島,提升管理效率,為企業(yè)通過(guò)技術(shù)管理客戶(hù)體驗提供了基礎。中國企業(yè)的信息化水平普遍較低,隨著(zhù)中國經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)亟需進(jìn)行客戶(hù)體驗管理數字化轉型,提升核心競爭力。
      客戶(hù)體驗管理數字化轉型現狀
    • 部分頭部企業(yè)已開(kāi)始客戶(hù)體驗管理數字化轉型
      國內市場(chǎng)上很多頭部企業(yè)已經(jīng)意識到客戶(hù)體驗的重要性,開(kāi)始布局客戶(hù)體驗戰略,進(jìn)行客戶(hù)體驗管理數字化轉型,并在一定程度上實(shí)施了客戶(hù)體驗計劃。
    • 中國客戶(hù)體驗數字化轉型渠道環(huán)境已經(jīng)成熟
      國內經(jīng)濟的高速發(fā)展以及全球第一的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模為客戶(hù)體驗市場(chǎng)的發(fā)展提供了土壤。同時(shí),企業(yè)服務(wù)客戶(hù)全渠道覆蓋,服務(wù)渠道基本成熟。現在,企業(yè)以一種幾乎“即時(shí)”的方式向龐大的客戶(hù)群體征求對產(chǎn)品或者服務(wù)的反饋信息。
    • 客戶(hù)體驗管理數字化平臺技術(shù)環(huán)境已具備
      一方面,企業(yè)級SaaS服務(wù)在多個(gè)行業(yè)落地,加速企業(yè)數字化轉型,提升云效能。另一方面,人工智能技術(shù)成熟,通過(guò)自然語(yǔ)言處理技術(shù)對文本進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)提煉。
    • 國內專(zhuān)業(yè)客戶(hù)體驗管理數字化平臺處于發(fā)展初期
      從企業(yè)客戶(hù)方面看,企業(yè)CEO及高層領(lǐng)導者對客戶(hù)體驗的理解仍比較傳統。從客戶(hù)體驗管理平臺方面看,相較于國外企業(yè)傾向于采購成熟的SaaS服務(wù),國內企業(yè)的客戶(hù)體驗管理平臺目前仍處于定制化開(kāi)發(fā)的項目階段。
      企業(yè)客戶(hù)體驗管理數字化轉型挑戰
    • 理念挑戰:圍繞客戶(hù)體驗設計的經(jīng)營(yíng)理念
      過(guò)去企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的核心是產(chǎn)品、服務(wù)或價(jià)格,隨著(zhù)體驗經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)需要逐漸向圍繞客戶(hù)體驗設計經(jīng)營(yíng)理念轉變,從上到下地把它融入到企業(yè)文化里去。
    • 組織挑戰:以客戶(hù)體驗為中心來(lái)推動(dòng)組織前進(jìn)
      現階段,執行客戶(hù)體驗戰略的責任在組織內是分布式的,沒(méi)有一個(gè)部門(mén)可以控制每個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn),必須通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作提升客戶(hù)體驗,這就使得客戶(hù)體驗的統一管理成為一大挑戰。
    • 數據挑戰:跨渠道客戶(hù)數據集成是最大的挑戰
      跨渠道的客戶(hù)數據集成仍然是有效分析和度量客戶(hù)體驗的主要障礙。集成跨渠道的客戶(hù)體驗數據可以一起為客戶(hù)創(chuàng )造個(gè)性化無(wú)縫體驗,為企業(yè)帶來(lái)高轉換率。
      客戶(hù)體驗管理數字化轉型發(fā)展趨勢及展望
    • 客戶(hù)體驗管理向智能化發(fā)展
      人工智能自然語(yǔ)言處理技術(shù)將為客戶(hù)體驗管理智能化提供重要支撐。企業(yè)在客戶(hù)體驗智能化的同時(shí),也將關(guān)注為客戶(hù)提供類(lèi)人類(lèi)體驗。
    • 國內客戶(hù)體驗SAAS服務(wù)將涌現
      從當前“可信云”評估來(lái)看,未來(lái)一段時(shí)間內客戶(hù)體驗相關(guān)的SaaS服務(wù)將涌現。同時(shí),也需從服務(wù)質(zhì)量、數據安全、智能化水平、運營(yíng)能力、權益保障等方面對客戶(hù)體驗服務(wù)進(jìn)行全面考察。
    • 企業(yè)將追求完善的全渠道客戶(hù)體驗,打破數據孤島
      企業(yè)通過(guò)創(chuàng )造全渠道客戶(hù)體驗可以獲得大量數據,利用數字化平臺實(shí)現對客戶(hù)體驗數據的統一管理,將打破數據孤島,豐富數據維度。
    • 信任成為影響客戶(hù)體驗的關(guān)鍵要素
      客戶(hù)為自己對個(gè)人隱私和數據缺乏控制感到不安,信任成為影響消費者客戶(hù)體驗的一個(gè)關(guān)鍵要素。“可信云”將對企業(yè)客戶(hù)體驗管理數字化平臺的用戶(hù)數據保護能力進(jìn)行綜合考量,提升用戶(hù)對云服務(wù)數據安全信任度。
    • 企業(yè)需要理念和組織數字化轉型以管理客戶(hù)體驗
      從管理理念上來(lái)看,在客戶(hù)旅程中主動(dòng)獲取客戶(hù)體驗反饋將成為未來(lái)的常態(tài)。從管理組織上來(lái)看,企業(yè)應建立統一協(xié)作的客戶(hù)體驗管理團隊。
    • 量化衡量客戶(hù)體驗投入與財務(wù)產(chǎn)出將借助數字化工具實(shí)現
      量化客戶(hù)體驗計劃與業(yè)務(wù)收入之間的財務(wù)聯(lián)系是各個(gè)行業(yè)執行客戶(hù)體驗戰略的關(guān)鍵,需要借助數字化工具實(shí)現。
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