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電信業(yè)直面“三網(wǎng)合一”

2000-08-31 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:


 

  世紀之交,網(wǎng)絡界的變化令人目不暇接。1996年,美國通過新電信法,在法律上解除了對“三網(wǎng)合一”的禁令,限制三網(wǎng)開放其他業(yè)務的法規(guī)約束不復存在。2000年1月10日,美國最大的互聯(lián)網(wǎng)服務商美國在線和美國最大的傳媒公司時代華納宣布,以換股的方式進行合并。合并后的美國在線時代華納公司市值高達3500億美元,年收益300億美元,為目前世界上最大的傳媒網(wǎng)絡公司。因此,有人認為,進入信息化時代,媒體和電信業(yè)的界限必被打破,“三網(wǎng)合一”即將實現(xiàn)。
  網(wǎng)絡分久必合
  電信網(wǎng)覆蓋面廣,管理嚴格,組織嚴密,經(jīng)驗豐富,有長期積累的大型網(wǎng)絡設計運營和管理經(jīng)驗,最接近普通用戶。另外,電信網(wǎng)在提供全球性業(yè)務,提供全球無縫的“端到端的”、“一站購齊”等信息服務方面具備優(yōu)勢。電信網(wǎng)的特點是采用電路交換形式,對實時的電話業(yè)務最佳,業(yè)務質量高且有保證。電信網(wǎng)的通信成本基于距離和時間。
  電信業(yè)
  在“三網(wǎng)”融合中,電信公司財力雄厚,在設施和業(yè)務方面都打下了基礎,并且擁有素質良好的管理隊伍和管理經(jīng)驗,在業(yè)務質量上占了很大優(yōu)勢。但電信企業(yè)缺乏經(jīng)營數(shù)據(jù)業(yè)務特別是IP業(yè)務和圖像業(yè)務的經(jīng)驗。還有,電信企業(yè)最大的資產是銅纜接入網(wǎng),而其價值正趨減,因此電信業(yè)在適應寬帶多媒體業(yè)務發(fā)展方面先天不足。不少電信公司觀念落后,無論是管理運作機制,還是技術路線,進取性不強;包袱重,開銷大,難以適應新的競爭環(huán)境。
  電信業(yè)
  隨著加入WTO的日益臨近,中國對外資開放電信服務業(yè)市場的時間僅剩五年,其中,ISP對外資的開放會更快,同時,按照即將出臺的《電信管理條例》,中國的電信服務業(yè)將對各類投資商,包括:國有、非國有、私企敞開一部分投資參股權,除了參與寬帶會受較大限制外,其它領域似乎開放的可能都較樂觀。《電信管理條例》實施后,非國有公司、私營資本進入電信業(yè)將不會存在大的障礙,非國有公司究竟被授權在多大程度上進入,主要取決于電信市場的整體規(guī)劃和信息安全等因素。

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