歷經(jīng)一年多的籌備，中國移動(dòng)旗下的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有限公司正式成立，這將促進(jìn)中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)數字化轉型。由于受到互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，三大運營(yíng)商近幾年都致力于去電信化，向互聯(lián)網(wǎng)化轉型。業(yè)內人士表示，轉型是大勢所趨，但最后結果還有待觀(guān)察，電信企業(yè)需要找到機會(huì )才能真正突破。
傳統運營(yíng)商積極觸網(wǎng)
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有限公司于日前拿到營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)任命內蒙古移動(dòng)總經(jīng)理洪小勤擔任互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理，該公司的總部設在廣州。
據了解，早從2010年起，中國移動(dòng)就采取基地運營(yíng)模式開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，在全國設立了包括四川手機音樂(lè )基地、上海手機視頻基地等在內的九大業(yè)務(wù)基地。中國移動(dòng)公司首席執行官李躍曾于2012年確認正在籌建中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，將把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合并公司化獨立運營(yíng)，當時(shí)預計在2013年完成，但此后進(jìn)展緩慢；2014年10月，中國移動(dòng)宣布正式啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司籌備小組。
通信專(zhuān)家項立剛認為，運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)公司并不是與騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司競爭，而是一種上下游的關(guān)系，它提供的是一個(gè)推銷(xiāo)平臺，把百度音樂(lè )等項目整合到自己的體系中來(lái)，然后通過(guò)流量、用戶(hù)來(lái)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司自身的銷(xiāo)售。
近些年，其他兩大運營(yíng)商也通過(guò)多種手段和措施來(lái)適應移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展。中國聯(lián)通先后在廣東、四川等地設立音樂(lè )、視頻等基地，而中國電信則已經(jīng)把分布在各地的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基地獨立運營(yíng)，同時(shí)天翼視訊公司試點(diǎn)開(kāi)展各項移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)蠶食通信市場(chǎng)
業(yè)內人士指出，之所以三大電信運營(yíng)商都在向互聯(lián)網(wǎng)化轉型，主要原因是互聯(lián)網(wǎng)公司對運營(yíng)商傳統業(yè)務(wù)造成了相當程度的沖擊，如OTT業(yè)務(wù)對電信運營(yíng)商語(yǔ)音和信息業(yè)務(wù)造成的沖擊。
數據顯示，今年以來(lái)移動(dòng)電話(huà)通話(huà)量和移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量已經(jīng)持續下滑9個(gè)月。1-9月，全國移動(dòng)電話(huà)去話(huà)通話(huà)時(shí)長(cháng)完成21418.5億分鐘，同比下降2.6%；移動(dòng)電話(huà)通話(huà)量和移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)的增長(cháng)趨勢繼續反轉，雖然移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數仍保持微增長(cháng)，但移動(dòng)電話(huà)通話(huà)量已連續9個(gè)月同比負增長(cháng)；此外，移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量同步下滑，1-9月，全國移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量完成5325.8億條，同比下降7%，其中點(diǎn)對點(diǎn)短信量同比下降22.2%。
而此前騰訊在“2015微信生活白皮書(shū)”上發(fā)布的相關(guān)數據顯示，微信每天的通話(huà)量已經(jīng)達到2.8億分鐘，全年算下來(lái)超過(guò)1022億分鐘，以每分鐘0.1元的價(jià)格來(lái)計算，這個(gè)數字也超過(guò)了100億元。作為一家擁有1.89億移動(dòng)用戶(hù)的基礎電信運營(yíng)商，中國電信在今年一季度移動(dòng)語(yǔ)音通話(huà)總分鐘數也只是1583.8億分鐘，而且這個(gè)數字還在下降。
轉型之路前途未卜
對于三大運營(yíng)商的數字化轉型，通信世界周刊總編劉啟誠認為是時(shí)代所需，是電信企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程。
“電信運營(yíng)商目前都致力于去電信化，努力做到互聯(lián)網(wǎng)化，因為以后語(yǔ)音、短信等服務(wù)只是標配性質(zhì)的服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)才是主流趨勢，而且未來(lái)像阿里云等業(yè)務(wù)將提供與運營(yíng)商一樣的服務(wù)，電信運營(yíng)商若還是死守語(yǔ)音、短信服務(wù)，必定會(huì )走向絕路。”劉啟誠如是說(shuō)。
至于未來(lái)轉型成功與否，劉啟誠表示現在下定論還為時(shí)尚早，不能否認的是，電信運營(yíng)商成功轉型的幾率還是很大的。不過(guò)，也有業(yè)內人士認為，電信運營(yíng)商固有的傳統管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展方式都不適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程過(guò)長(cháng)，人員管理靈活度很差，激勵機制不到位，即便吸引了知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入，也很難有所作為，必須徹底改變才有機會(huì )突破。
