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    虛商牌照是一塊遮羞布 用戶(hù)想換號就應當機立斷

    2015-11-05 09:52:27   作者:毛啟盈   來(lái)源:搜狐IT   評論:0  點(diǎn)擊:


      虛擬運營(yíng)商發(fā)展兩年,42家虛擬運營(yíng)商一半放號卻全線(xiàn)虧損,目前用戶(hù)僅1300萬(wàn),ARPU值僅15元。據工信部對虛商試驗牌照規定,兩年不能獲得正式牌照將出局。而搜狐科技采訪(fǎng)發(fā)現,虛商企業(yè)為“保牌”而戰,諸多用戶(hù)體驗較差,繼續等牌照還是換號?用戶(hù)遲疑不定。
      一個(gè)虛擬運營(yíng)商用戶(hù)的兩年感受
      李穎(花名)是北京某虛擬轉售用戶(hù),辦理是一年的180元包月套餐,2000M流量,500分鐘語(yǔ)音,100條短信,但是,一年來(lái)這個(gè)號碼僅是個(gè)副卡,語(yǔ)音、流量、短信全部都有剩余。李穎給搜狐科技講述了兩年來(lái)糟糕體驗:
      第一、信號不佳。使用虛擬運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò ),顯示電信運營(yíng)商的信號,但是和運營(yíng)商本身信號相比,信號差的多,經(jīng)常鏈接不上網(wǎng)絡(luò ),打不出電話(huà);第二、除了語(yǔ)音外,短信等基本功能也經(jīng)常出問(wèn)題,譬如,不能正常發(fā)出短信,除了不能正常使用銀行等網(wǎng)站驗證碼外,普通的短信也經(jīng)常丟失;第三、漫游問(wèn)題大。和基礎運營(yíng)商國內取消漫游不同,虛擬運營(yíng)商在國內收取漫游費,在國外手機就變成一塊磚頭,沒(méi)有國際漫游;第四、找不到客服。幾乎找不到線(xiàn)下?tīng)I業(yè)廳,支付寶等平臺沒(méi)有辦法繳費。該虛商提供了官方網(wǎng)站繳費,但是體驗很差。
      “虛擬運營(yíng)商應盡快建立統一行為規范和客服標準,讓用戶(hù)咨詢(xún)或投訴找到依據,提升客戶(hù)體驗。”中國虛擬運營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)一年前曾呼吁虛擬云一根改善服務(wù),但是這一問(wèn)題至今仍然未能解決。
      類(lèi)似李穎這樣的虛商用戶(hù),使用了兩年了該怎么辦?除了有一張副卡外,可以考慮攜號轉網(wǎng),回歸到三大基礎運營(yíng)商陣營(yíng)。 國外早已開(kāi)始攜號轉網(wǎng)業(yè)務(wù),目前已有40多個(gè)國家開(kāi)展了該業(yè)務(wù)。國內,2010年到今天,已獲批攜號轉網(wǎng)試點(diǎn)城市僅海南、天津、湖北、云南、江西5個(gè)省市。正如飛象網(wǎng)CEO項立剛所說(shuō):“攜號轉網(wǎng)是一種十年前有效解決競爭的辦法,今天價(jià)值已不大,用戶(hù)都用雙槍解決了問(wèn)題。而且浪費了巨大社會(huì )資源,滿(mǎn)足極少數人需要,應停止這項工作。”
      那么,虛擬運營(yíng)商體驗不好的用戶(hù)該怎么辦?是否只能考慮提前停機了。
      “牌照”保衛戰
      根據工信部此前發(fā)布虛擬運營(yíng)商試點(diǎn)方案,試點(diǎn)將在2015年底到期。到期后將根據試點(diǎn)開(kāi)展情況適時(shí)調整相關(guān)政策,研究移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)正式商用事宜。據搜狐科技了解,目前國內虛擬運營(yíng)商企業(yè)正在準備或提交相關(guān)材料。盡管用戶(hù)數量少,體驗一半,口碑平平,但是虛擬運營(yíng)商為了保號,還是要“拼一把”。
     
      繼9月份小米分布虛擬運營(yíng)商品牌后,聯(lián)想在10月底發(fā)布通信運營(yíng)服務(wù)品牌“懂的通信”,進(jìn)入虛擬營(yíng)運商業(yè)務(wù),被業(yè)內解讀為“保衛牌照”的最后沖刺。
      小米總裁林斌對搜狐科技表示,對小米來(lái)講,虛商業(yè)務(wù)只是一個(gè)新嘗試,公司并沒(méi)有給小米移動(dòng)定要KPI指標,目前關(guān)鍵還是要看小米移動(dòng)在用戶(hù)中的口碑及用戶(hù)體驗。
      林斌表示,虛擬運營(yíng)商正式牌照需要達到工信部規定的相關(guān)指標,并需要進(jìn)行評估和審批,只有達到工信部的相關(guān)考核要求,才可能獲得正式牌照。因此,業(yè)內人士分析,沒(méi)有KPI考核的小米虛商業(yè)務(wù),只有一個(gè)目標,那就是獲得正式虛商牌照才談下一步。
      和小米高層對虛擬轉售業(yè)務(wù)看法大同小異。聯(lián)想集團副總裁王帥在接受搜狐科技采訪(fǎng)時(shí)表示,暫時(shí)聯(lián)想沒(méi)有給虛擬運營(yíng)商業(yè)務(wù)在用戶(hù)和利潤方面施加更大壓力,做好用戶(hù)體驗和品牌為第一要務(wù)。聯(lián)想虛擬轉售業(yè)務(wù)開(kāi)展比較晚,但前期功課還是比較扎實(shí),第一步就是要確保能夠獲得正式的虛擬運營(yíng)牌照。
      搜狐科技注意到,一個(gè)月來(lái),除了小米和聯(lián)想為虛擬轉售牌照著(zhù)急外,蝸牛移動(dòng)、中興視通、遠特通信等虛擬運營(yíng)商高層紛紛接受搜狐科技采訪(fǎng)并表示,自己企業(yè)達到虛擬運營(yíng)商正式牌照標準,有信心獲得牌照。
      內部人士透露,工信部對虛擬運營(yíng)商的“評估”集中在信息安全、客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況等方面。信息安全方面,是否在防止用戶(hù)信息泄露方面做到位、是否嚴格執行“手機實(shí)名制”等都是重要考量。因此,虛擬運營(yíng)商高層淡化用戶(hù)數量和利潤等KPI也在情理之中。
      一張牌照,用戶(hù)是否值得等?
      國慶節前后,多家虛擬運營(yíng)商被工信部“約談”,因為垃圾短信和170電信詐騙問(wèn)題。
      有內部人士分析,為了試點(diǎn)虛擬運營(yíng)商牌照,很多企業(yè)耗資金千萬(wàn),如果大規模的虛商因為“評估”問(wèn)題出局,可能會(huì )影響到整個(gè)民企進(jìn)入電信業(yè)的“改革”,因此,“約談”除了規范市場(chǎng)外,更多的意義是在發(fā)牌前一個(gè)“善意”的提醒和警告。
      該人士分析,按照“評估”標準,即便是沒(méi)有一個(gè)用戶(hù),只要在上述各方面到位,不會(huì )影響到牌照問(wèn)題。但是,截至10月31日前仍然沒(méi)有任何動(dòng)作的虛擬運營(yíng)商“鐵定”出局。
      不過(guò),獲得正式牌照之后的虛擬運營(yíng)商,不可能一下子走出“低迷”狀況。
      鄒學(xué)勇對搜狐科技透露,經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展,44家虛商僅有一半企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)用戶(hù)總數才1300萬(wàn),占全國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數0.9%其中,蝸牛移動(dòng)超過(guò)300萬(wàn)用戶(hù),京東、阿里、遠特、迪信通、國美、蘇寧、分享通信、巴士在線(xiàn)用戶(hù)過(guò)百萬(wàn)用戶(hù)。URPE值僅15元左右,這些虛擬運營(yíng)商全部處于虧損狀態(tài)。在近期發(fā)改委組織會(huì )議上,有十家虛擬轉售企業(yè)參會(huì ),用戶(hù)發(fā)展排在前幾位的虛擬運營(yíng)商投入都在1-2億元之間,虧損基本都在5000萬(wàn)元左右。
      國美極信通信總經(jīng)理官濤在接受搜狐科技采訪(fǎng)時(shí)表示,截止10月31日,國美極信用戶(hù)規模超過(guò)80萬(wàn),其中用戶(hù)ARPU值約為16元。正所謂“百萬(wàn)用戶(hù)易得,商業(yè)模式難求”。
      官濤說(shuō),虛擬運營(yíng)商首先是移動(dòng)通信運營(yíng)商,為了開(kāi)展通信運營(yíng),從系統建設、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各方面都需要大量的資金投入,根據工信部的統計數據測算,各虛擬運營(yíng)企業(yè)月均費用在400-800萬(wàn)元(不含結算費),如果以平均ARPU為15元、毛利為10%、用戶(hù)平均在網(wǎng)6個(gè)月、新增用戶(hù)占比20%計算,當用戶(hù)達到380萬(wàn)戶(hù)的時(shí)候,毛利可在500萬(wàn)元/月,用戶(hù)發(fā)展周期長(cháng)達36個(gè)月。 如果虛擬運營(yíng)商的ARPU值(每用戶(hù)平均收入)達到35元,用戶(hù)數超過(guò)100萬(wàn),就可以基本實(shí)現收支平衡,達到這個(gè)水平可能還需要兩年時(shí)間。
      蝸牛移動(dòng)CEO陳艷在接受搜狐科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,虛擬運營(yíng)商價(jià)格“批零倒掛”導致虧損,而基礎電信運營(yíng)商在市場(chǎng)中扮演裁判和運動(dòng)員雙重角色,而這個(gè)游戲規則不改變,虛擬運營(yíng)商注定沒(méi)有未來(lái)。
      在目前的批零倒掛背景下,單純的依靠基礎通信服務(wù),短期內是無(wú)法建立良性的盈利模式的,是典型的“規模不經(jīng)濟”。官濤認為,用戶(hù)規模是虛擬運營(yíng)商未來(lái)發(fā)展的基礎,但更重要的是基于用戶(hù)規模,走出一條差異化的運營(yíng)道路,打造增值服務(wù)獲利能力,才是虛商生存之本,也是政府啟動(dòng)轉售試點(diǎn)的本意。
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