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    漢云通信:當教育遇到互聯(lián)網(wǎng),呼叫中心如何提高轉化率?

    2018-01-23 10:33:05   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      一、當教育遇到互聯(lián)網(wǎng)
      在國內互聯(lián)網(wǎng)普及,視頻技術(shù)發(fā)展迅速的背景下,人人都在互聯(lián)網(wǎng)上活動(dòng),各個(gè)行業(yè)紛紛增開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、宣傳渠道,教育行業(yè)也開(kāi)始開(kāi)設線(xiàn)上教育課程。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,大眾主流消費習慣是線(xiàn)上消費,并且時(shí)間趨于碎片化。
      根據此背景,教育行業(yè)紛紛開(kāi)設線(xiàn)上課程。蓬勃發(fā)展的在線(xiàn)教育在互聯(lián)網(wǎng)上迅速發(fā)展,在享受著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的成本低廉的同時(shí),也面臨著(zhù)轉化率低于線(xiàn)下的難題。
      當前在線(xiàn)教育在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展現狀是什么呢?如何利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷,提高注冊轉化率呢?
      二、線(xiàn)上教育發(fā)展困境如下
    • 電話(huà)長(cháng)時(shí)間占線(xiàn):宣傳廣告帶來(lái)大量的報名咨詢(xún)電話(huà),很多電話(huà)同時(shí)呼入,普通電話(huà)無(wú)法接通這么多的電話(huà)量,這就會(huì )出現電話(huà)占線(xiàn)情況,損失很多接觸客戶(hù)機會(huì ),實(shí)際轉化率低于預期,廣告投入效果變差。
    • 服務(wù)效率低:學(xué)員報名咨詢(xún)電話(huà),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的招生咨詢(xún)團隊服務(wù),無(wú)法快速解答學(xué)員疑慮,樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)、權威形象,學(xué)員咨詢(xún)轉化率低,對于感興趣的學(xué)生,后期沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的教育顧問(wèn)跟蹤,損失很多報名機會(huì )。
    • 沒(méi)有統一的熱線(xiàn)號碼:在線(xiàn)教育公司普遍缺少學(xué)生、家長(cháng)和學(xué)校規范化的線(xiàn)上溝通渠道,導致老師的教學(xué)質(zhì)量無(wú)法得到學(xué)生和家長(cháng)的有效監督。各分支機構、加盟機構各自為政,沒(méi)有統一的熱線(xiàn)號碼,導致公司無(wú)法統一管理電話(huà)報名咨詢(xún)和教學(xué)質(zhì)量監督。
    • 流量轉化率偏低:公司借助互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣,公司的網(wǎng)站流量大幅增加,公眾號的關(guān)注粉絲的數量也快速增加,這些潛在學(xué)員會(huì )產(chǎn)生大量的咨詢(xún)電話(huà),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的培訓咨詢(xún)顧問(wèn)和規范化的管理,導致流量轉化率極低。
      三、漢云通信給出解決方案
      大容量、高并發(fā)呼叫處理能力、超級穩定、超強排隊能力的教育培訓行業(yè)呼叫中心系統解決方案,成功解決上述問(wèn)題。
    • 統一熱線(xiàn)號碼:各個(gè)分支機構、加盟點(diǎn)統一為一個(gè)熱線(xiàn)號碼,便于潛在學(xué)員記憶,提高了公司的品牌知名度,實(shí)現了客服中心的集中管理,以及加盟點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節的有效監督。
    • IVR語(yǔ)音流程定制:為學(xué)員提供通過(guò)電話(huà)、微信自助查詢(xún)學(xué)校環(huán)境、辦學(xué)特色、課程設置、任課老師、老師簡(jiǎn)介等,以及各種優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),還可以查詢(xún)自己的各科考試分數等的自助服務(wù)功能
    • 組建客服團隊:按照學(xué)科類(lèi)別組織的各個(gè)專(zhuān)業(yè)招生顧問(wèn)咨詢(xún)團隊為潛在學(xué)員提供最好的教育培訓咨詢(xún)服務(wù),大大的提高了通過(guò)電話(huà)、微信公眾號的學(xué)生咨詢(xún)報名轉化率。
      設置專(zhuān)門(mén)的監督、投訴渠道:專(zhuān)業(yè)的投訴、建議服務(wù)團隊提供的體貼入微的人工服務(wù),以及規范化的處理流程,大大降低了學(xué)員的抱怨,而且確保了老師的教學(xué)質(zhì)量受到學(xué)生和家長(cháng)的及時(shí)監督。
      制定后期追蹤計劃:對來(lái)電咨詢(xún)的潛在學(xué)員,合理分配給各個(gè)招生顧問(wèn)進(jìn)行微信、電話(huà)外呼跟進(jìn)招生,并且確保電話(huà)招生流程管理規范化,極大地提高了招生效率。
      自媒體渠道客服團隊:微信公眾平臺的定制開(kāi)發(fā),方便潛在學(xué)員試聽(tīng)培訓課程,以及對潛在學(xué)員分類(lèi)群發(fā)的知識營(yíng)銷(xiāo),微信人工客服的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售充分結合,極大的提高了電話(huà)銷(xiāo)售渠道的業(yè)務(wù)收入。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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