為什么別人家的銷售團隊總比自己的優(yōu)秀？

　　頂尖銷售團隊的“�？怂箍萍�”到底是啥？

　　年底沖刺季，有沒有“外掛”能助我業(yè)績逆襲？

　　進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，作為銷售管理者，你的員工每天的工作量能否精細掌握？有沒有存在飛單、私單、消極怠工的情況？在手機辦公成為常態(tài)化的今天，傳統(tǒng)的銷售管理模式顯然已經(jīng)滯后，不與時俱進革新管理模式，只會后患無窮，業(yè)績拉胯。

　　革新銷售管理模式，如果只靠制度約束，喊口號、打雞血，必然遠遠不夠。越來越多的優(yōu)秀銷售Leader認識到了“科技賦能銷售管理”的重要性和緊迫性，并已經(jīng)通過這個數(shù)字化與智能化的“管理利器”來加強精細化管理與完善績效量化考核，提高團隊營銷戰(zhàn)斗力。

　　它通過對軟件、硬件和通信的深度融合，可實現(xiàn)對設(shè)備、通話、短信、定位和社交應(yīng)用等大大小小近百個類目的管控，具有“溝通過程留痕、規(guī)避銷售違規(guī)、提升線索轉(zhuǎn)化、釋放銷售精力、加速簽約速度、保護企業(yè)客資”等「超」能力。有了它的加持，相信將會為各位銷售Leader帶來快速直觀的業(yè)績增速表現(xiàn)。

　　用友工作手機的管控功能太豐富全面了，如果展開介紹，得幾十頁Word才能寫清楚......

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