中興總裁史立榮
中興總裁史立榮近日對媒體表示，“未來(lái)，我們還要對那些對公司只產(chǎn)生費用，沒(méi)有收入貢獻的子公司進(jìn)行堅決的清理。”目前，中興通訊對8家主要的產(chǎn)品子公司的股權結構進(jìn)行了清理，這些子公司業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、能源、音樂(lè )等跨度巨大的行業(yè)，也有一些與通信行業(yè)有關(guān)的子公司，幾乎都是依附在中興通訊身上，靠吸血度日。
史立榮還發(fā)布以下精彩觀(guān)點(diǎn)：
1、2012年年最讓我記憶深刻，也讓所有中興人難忘的事情，無(wú)疑是17億的虧損，相信在今后的日子里，它都會(huì )被不斷提起。
2、如果當時(shí)不是過(guò)于樂(lè )觀(guān)，改革的決心再大一點(diǎn)，或許今天的困境就會(huì )減緩許多。
3、2012，我們的主題是 LTC、HPPD、結算制；2013的主題依然是HPPD、LTC、結算制；2014，也是一樣。如果我們不能在管理和全面經(jīng)營(yíng)能力上有質(zhì)的提升，公司將沒(méi)有未來(lái)。而這些措施仍然是未來(lái)的主題，“如果不能在管理和全面經(jīng)營(yíng)能力上有質(zhì)的提升，公司將沒(méi)有未來(lái)”，史立榮稱(chēng)。
4、2012年的大環(huán)境很艱苦，通訊設備現在不是最賺錢(qián)的行業(yè)，地產(chǎn)大鱷、金融推手都比我們過(guò)得舒服。我們要有很強的投融資能力，但我們永遠不會(huì )變成銀行；此外，如果我們不能在這個(gè)最擅長(cháng)，并且已經(jīng)堅持了20多年的CT領(lǐng)域不斷拓展、轉型、創(chuàng )新，又憑什么能夠在一個(gè)陌生的領(lǐng)域獲得成功。
5、中國社會(huì )當前最大的危機是信任的危機，高度不信任砌成的墻存在于社會(huì )各個(gè)角落，困難與變革之下，我們選擇相信，相信理想，相信戰友，相信自己。
6、如果我們愿意相信，就可以做得更多更好，路在腳下，希望就是我們自己！
