目前,我國建材行業(yè)雖然發(fā)展速度比較快,但是競爭相當激烈。雖然工業(yè)和建筑發(fā)展迅速,使得設備消耗很快。但是原材料提價(jià),勞動(dòng)力成本上漲,企業(yè)數量眾多,品牌雜亂,導致企業(yè)利潤被不斷壓低。所以建材行業(yè)也遇到了一些不可避免的問(wèn)題。
臨沂市豪銘鋁業(yè)有限公司是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門(mén)窗幕墻研究、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的綜合性大型企業(yè),位于中國“物流之都”—臨沂市羅莊區, 公司綜合生產(chǎn)能力已達5萬(wàn)噸,現擁有四條熔鑄生產(chǎn)線(xiàn),公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù),產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國各地,并出口加拿大、澳大利亞、韓國、日本等國,贏(yíng)得國內外客戶(hù)的一致信賴(lài)。
任何行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),應該適時(shí)的“省自身”,不斷尋求行業(yè)發(fā)展新突破,豪銘鋁業(yè)啟用XTools CRM的客戶(hù)管理解決方案,部署了一套現代信息化管理模式,讓在改革邊緣的企業(yè)看到了希望的曙光。
豪銘鋁業(yè)的銷(xiāo)售模型中大部分都是以經(jīng)銷(xiāo)商渠道的這一方式來(lái)拓展客戶(hù)群的。但是“渠道為王”的政策實(shí)質(zhì)還有很多問(wèn)題需要側重關(guān)注的:
1.經(jīng)銷(xiāo)商從公司提貨,下游終端客戶(hù)賒欠情況比較普遍,需要較強的資金實(shí)力
2.經(jīng)銷(xiāo)商的終端覆蓋能力取決于他在當地區域市場(chǎng)的份額,以及與當地政府的公關(guān)能力,這需要在選擇經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)候側重挖掘對方的人脈資源。
3.經(jīng)銷(xiāo)商對于賒銷(xiāo)款控制能力是持續發(fā)展的必要條件,很多城市都出現了賒欠現象,而且周期長(cháng)數目大。
那么,XTools CRM到底是如何幫助建材行業(yè),解決這些問(wèn)題然后實(shí)現信息化管理的呢?
一.建材公司如何做客戶(hù)分類(lèi)?
XTools CRM的客戶(hù)視圖是一個(gè)360度的售前售中售后客戶(hù)全數據信息顯示界面,可以了解到詳細的歷史溝通、合同回款、聯(lián)系人等多方面信息。更重要的是,自定義化的客戶(hù)分類(lèi),幫助豪銘鋁業(yè)實(shí)現了更精細化的經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)。
它們通過(guò)下面幾種方式來(lái)甄別經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型:
1.控制能力 :資金回款控制和市場(chǎng)布局策略
2.客戶(hù)檔次 :政府事業(yè)工程或者高端樓盤(pán)
3.公關(guān)實(shí)力 :高端工程項目、高端人脈關(guān)系、廣告資源
4.資金實(shí)力 : 年營(yíng)業(yè)額和融資能力
由此可以細化經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型以及商務(wù)風(fēng)格,以便于更好的第一時(shí)間抓住其特征,更好的維護關(guān)系。
二.建材公司如何實(shí)現流程化工作體系?
因為CRM系統化的對經(jīng)銷(xiāo)商有了嚴格的分類(lèi)和定義。所以較比之前的無(wú)序的管理,經(jīng)銷(xiāo)商流程變得更加嚴格,資源變得更有價(jià)值。
通過(guò)填表、評分、分類(lèi)、在CRM檔案中歸類(lèi) 這一系列前期工作,可以把客戶(hù)的多方位信息掌握,從而做到每一步工作都胸有成竹。
自從XTools CRM進(jìn)入豪銘鋁業(yè),變化得不僅僅是多了一套客戶(hù)關(guān)系管理系統,更重要的是,這套管理工具其中蘊含著(zhù)非常多的科學(xué)的管理思想和方法。除了以上說(shuō)到的經(jīng)銷(xiāo)商的申請表的制定之外,還建立了電子檔案庫、為銷(xiāo)售人員針對不同的經(jīng)銷(xiāo)商制定不同的話(huà)術(shù)、經(jīng)銷(xiāo)商整體規劃與經(jīng)銷(xiāo)商政策的詳細歷史記錄等等
所以XTools來(lái)到豪銘鋁業(yè)的意義不僅僅在于其客戶(hù)檔案和軟件的結合,更重要的是業(yè)務(wù)流程的梳理。
三.建材公司如何實(shí)現人關(guān)系與商務(wù)環(huán)節演進(jìn)?
建材工業(yè)的人際關(guān)系維護對成單量的影響是十分重要的。所以,XTools CRM這樣一款在客戶(hù)維護方面有著(zhù)絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品,幫助豪銘鋁業(yè)業(yè)務(wù)更上一層樓是在情理之中的。
符合人性的規律,實(shí)現鏈式溝通 ,步步推進(jìn)的策略。
特別值得一說(shuō)的是熱點(diǎn)客戶(hù)工具,可以非常細致得梳理資源,讓我們把精力放某些客戶(hù)身上 ,從而做到工作和資源的最大化利用。
豪銘鋁業(yè)利用XTools CRM的商務(wù)邏輯,制定了一套屬于自己的銷(xiāo)售方案,環(huán)節如下:
第一步:篩選
第二步:“養”
第三步:服務(wù)跟進(jìn)
第四步:獲得客戶(hù)認同
第五步:簽約和收獲
所以,真正好用的CRM系統,絕對不僅僅是幾個(gè)代碼,幾個(gè)服務(wù)器,幾個(gè)工程師就可以為你打造了一個(gè)電子記事本。更重要的是它能夠幫助你把握企業(yè)的命脈,開(kāi)拓一個(gè)屬于自己企業(yè)的生存之路。
四.建材公司如何實(shí)現賒欠賬款的有效控制?
完善的合同回款管理、產(chǎn)品管理、以及ACC財務(wù)賬本,可以對公司內部的財政狀況有一個(gè)清醒的認知,并通過(guò)一些圖表分析工具,做出準確的預算制定。并通過(guò)待辦任務(wù)的記錄催款事宜,有效的提升了資金回攏的能力。
這對于這樣一個(gè)單子大、賒欠多的行業(yè)來(lái)說(shuō),對庫存和回款的關(guān)注,就是對企業(yè)生命力的營(yíng)養維護。這也正是XTools CRM被稱(chēng)為企業(yè)維生素的原因之一。
先進(jìn)的設備、優(yōu)良的工藝、雄厚的技術(shù)力量及科學(xué)管理,保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。而在引進(jìn)XTools CRM之后,豪銘鋁業(yè)發(fā)生了很多變化,提升了銷(xiāo)售額的同時(shí),也為顧客創(chuàng )造更高的價(jià)值,打造鋁門(mén)系列型材生產(chǎn)服務(wù)標桿企業(yè)做出重要一步。