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    CRM江湖混戰 誰(shuí)能笑傲?

    2013-06-24 09:33:19   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      如果給國內CRM市場(chǎng)現狀作一個(gè)注腳的話(huà),“慘烈搏殺”最恰當不過(guò)了。從產(chǎn)品到品牌,從理念到技術(shù),大大小小的CRM廠(chǎng)商披荊斬棘、幾度火拼,試圖在CRM的市場(chǎng)版圖擴張史上留下自己的足跡。而CRM市場(chǎng)的蛋糕究竟有多大,未來(lái)發(fā)展趨勢如何,會(huì )不會(huì )有行業(yè)霸主出現等等一系列問(wèn)題,誘使我們去思考。

      前景廣闊更可期

      CRM最早誕生于美國,其“以客戶(hù)為核心”的管理思想,使它和ERP一道,成為現代企業(yè)管理不可缺少的兩大利器。1999年,CRM概念登陸中國,一度受到IT媒體、風(fēng)險投資、軟件廠(chǎng)商、企業(yè)界的熱捧。隨后幾年,中國CRM廠(chǎng)商如雨后春筍般涌現出來(lái)。

      在經(jīng)歷了萌芽、成長(cháng)與高速發(fā)展之后,屈指算來(lái),CRM已在中國蹣跚走過(guò)了十多個(gè)年頭。如今CRM度過(guò)了漫長(cháng)的市場(chǎng)培育期,即將迎來(lái)成熟。從最早的軟件包CRM到在線(xiàn)租用型CRM,從銀行、電信等大型企業(yè)實(shí)施CRM,到現在中小企業(yè)的紛紛應用,CRM不再是奢侈品。廣大中小企業(yè)認識到客戶(hù)關(guān)系管理的重要性,市場(chǎng)提供了中小企業(yè)適用、消費得起的CRM產(chǎn)品。市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)品得到很好的契合,一方面企業(yè)信息化程度深入,另一方面對廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)迎來(lái)了更好的發(fā)展機會(huì )。

      Gartner最新公布的報告顯示,隨著(zhù)企業(yè)越來(lái)越注重開(kāi)拓業(yè)務(wù),以及為現有客戶(hù)提供更好的服務(wù),2012年全球CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)營(yíng)收增長(cháng)了12.5%,達到180億美元,增長(cháng)率為整個(gè)企業(yè)軟件領(lǐng)域平均營(yíng)收增長(cháng)率的三倍。而在未來(lái)兩年,SaaS模式的CRM產(chǎn)品在市場(chǎng)份額和用戶(hù)數量上也會(huì )呈現出一個(gè)大爆炸式的幾何倍數快速增長(cháng)。這足以說(shuō)明CRM市場(chǎng)成長(cháng)的迅猛以及在線(xiàn)CRM產(chǎn)品的廣闊空間。

      群雄逐鹿正當時(shí)

      然而前景巨大,挑戰也同樣艱辛。截止到目前為止,國內CRM廠(chǎng)商共計有600余家,主要分布在北、上、廣地區。而且,國內CRM廠(chǎng)商形成“三國鼎立”的市場(chǎng)格局:一個(gè)是以Salesforce、甲骨文、SAP等為代表的國際大腕;一個(gè)是以用友、金蝶為首的傳統廠(chǎng)商陣營(yíng);一個(gè)是以八百客為代表的基于云計算的SaaS型CRM廠(chǎng)商;這三股力量糾纏在一起,在推動(dòng)CRM不斷革新的同時(shí),也加劇了市場(chǎng)的競爭。尤其是云計算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,甚至可能對整個(gè)行業(yè)帶來(lái)優(yōu)勝劣汰的影響。

      目前,在線(xiàn)CRM作為管理型SaaS的代表應用,因產(chǎn)品成熟、用戶(hù)群廣、靈活性高等優(yōu)勢加快發(fā)展,日益火紅。而傳統的CRM產(chǎn)品因諸多弊端,發(fā)展逐漸轉慢,或將逐步退出歷史舞臺,被SaaS模式的在線(xiàn)CRM產(chǎn)品所取代。2013年將是在線(xiàn)CRM產(chǎn)品發(fā)展一個(gè)歷史拐點(diǎn), Salesforce、八百客、SAP、Oracle等知名軟件商都在加大國內市場(chǎng)投入力度,搶占蛋糕,全面角逐CRM市場(chǎng)。

      國內多家研究機構統計數據顯示,在線(xiàn)CRM市場(chǎng)與傳統CRM的市場(chǎng)占有率,在2012年成為分水嶺,在線(xiàn)CRM的市場(chǎng)占有率和關(guān)注度已經(jīng)超越傳統CRM,而在2013到2015年間,中國企業(yè)對于SaaS、云計算信息化的支出將會(huì )超過(guò)7000億,每年呈現10%以上的高增長(cháng)。這個(gè)現象直接導致2013年眾多在線(xiàn)CRM企業(yè)將會(huì )混戰中成就霸主地位。

      風(fēng)生水起占鰲頭

      Salesforce作為全球在線(xiàn)CRM業(yè)務(wù)模式的領(lǐng)航者,在今年交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。Gartner的觀(guān)察稱(chēng),Salesforce.com已經(jīng)趕超SAP成為最大的專(zhuān)業(yè)CRM廠(chǎng)商,緊隨這兩家公司之后是的甲骨文、微軟和IBM。據該報告顯示,SAP目前仍然是歐洲頂級CRM廠(chǎng)商。由于大約40%的CRM營(yíng)收源自SaaS(軟件即服務(wù))產(chǎn)品,這使得Salesforce.com成功登上營(yíng)收榜首位置。

      盡管Salesforce已經(jīng)在CRM廠(chǎng)商排行榜中排名第一,但是隨著(zhù)競爭對手不斷改進(jìn)自己的SaaS解決方案,Salesforce要想保持住第一名的位置也不容易。因為甲骨文和IBM目前正在將重點(diǎn)轉向未來(lái)的云業(yè)務(wù),尤其是將一些云產(chǎn)品推銷(xiāo)至全球大型企業(yè)之中。微軟也正在花大力氣向中小企業(yè)推銷(xiāo)云產(chǎn)品。這些擁有雄厚財力、又擁有技術(shù)實(shí)力的強勁競爭對手,會(huì )逐漸蠶食云產(chǎn)品市場(chǎng),擠壓Salesforce的市場(chǎng)空間。面對挑戰,除了核心的CRM外,Salesforce也在通過(guò)Force.com開(kāi)發(fā)平臺來(lái)豐富他們的產(chǎn)品線(xiàn)。同時(shí),Salesforce也加大了對人力資源和金融應用的投入力度。

      Salesforce在國際市場(chǎng)能上叱咤風(fēng)云,然而面對國內市場(chǎng),卻遭遇失敗陣痛。面對中國市場(chǎng)用戶(hù)的分散性和多樣化特點(diǎn),Salesforce產(chǎn)品和服務(wù)缺乏深入的本土化,導致它在大陸發(fā)展舉步維艱,經(jīng)過(guò)近5年的淘金之旅,Salesforce在中國市場(chǎng)的占有率仍然未達5%,慘淡的業(yè)務(wù)斷送了其在華前程。

      審時(shí)度勢攀高峰

      放眼當今中國CRM行業(yè),八百客最有實(shí)力與Salesforce一較高下。自成立之初,八百客便致力于作最專(zhuān)業(yè)的在線(xiàn)CRM廠(chǎng)商。通過(guò)近十年的市場(chǎng)積累,八百客不僅成為國內SaaS型CRM付費用戶(hù)數第一,更是連續八年蟬聯(lián)在線(xiàn)CRM市場(chǎng)份額第一。八百客立足于市場(chǎng)需求、用戶(hù)體驗,通過(guò)自身的實(shí)際案例分析與發(fā)展創(chuàng )新,不斷引領(lǐng)著(zhù)CRM行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。

      從八百客在2013上半年的各種動(dòng)作可以看出,它的發(fā)展重點(diǎn)策略集中在完善在線(xiàn)CRM產(chǎn)品功能,發(fā)力移動(dòng)辦公應用,加強PaaS平臺建設,打造軟件應用商店等方面,欲圖進(jìn)一步鞏固其在國內在線(xiàn)CRM領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”的地位。正如八百客CEO李智表示, CRM市場(chǎng)是一塊非常大的“蛋糕”,想要分得最大的那一份,一定是在堅持專(zhuān)業(yè)化、平臺化的基礎上,形成融合多種現代元素的綜合發(fā)展模式。李智還強調,“國際上Salesforce超越SAP成為最大的CRM提供商,而在國內,八百客已經(jīng)實(shí)現了彎道超車(chē),成為最大的CRM廠(chǎng)商。”

      面對各種新技術(shù)和激烈的市場(chǎng)競爭,各大CRM廠(chǎng)商既要審時(shí)度勢,又要順勢而為;既要堅持自己,又要看清潮流;既要面對獲取市場(chǎng),又要創(chuàng )建營(yíng)收模式。這是一個(gè)殘忍的市場(chǎng),到處流淌著(zhù)鮮血,像蠱蟲(chóng)一樣,只有真正最強者才能浴血而生。

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