運營(yíng)商占主導因素
目前工信部?jì)H發(fā)放了TD-LTE制式的4G牌照，中國移動(dòng)在其中占比最高，而且由于中國聯(lián)通和中國電信更傾向于FDD網(wǎng)絡(luò )，因此目前的4G市場(chǎng)呈現出中國移動(dòng)一家獨大的形式，哪個(gè)終端廠(chǎng)商與中國移動(dòng)加強合作，其就能獲取更多的市場(chǎng)份額，在這一點(diǎn)上“中華酷聯(lián)”、OPPO、海信、vivo等廠(chǎng)商相比幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，自然會(huì )更有優(yōu)勢。在剛剛舉辦的GSMA亞洲移動(dòng)通信展上，中國移動(dòng)董事長(cháng)奚國華表示，中國移動(dòng)的4G終端種類(lèi)已經(jīng)超過(guò)了240種，4G終端數量達到了1200萬(wàn)部。今年1到4月，中國移動(dòng)3G手機銷(xiāo)售達到6700萬(wàn)臺，下半年的重心將轉向4G手機。
按照中國移動(dòng)的規劃，2014年終端銷(xiāo)售量將在2億到2.2億臺之間，其中，4G手機銷(xiāo)量將達1億臺。今年，中國移動(dòng)TD-LTE基站總數將達到50萬(wàn)臺，至今年年底，超過(guò)340個(gè)城市將開(kāi)通4G服務(wù)。同時(shí)，北京移動(dòng)4G專(zhuān)屬套餐也已經(jīng)在6月1日正式實(shí)施，并且資費進(jìn)行了較大幅度下調。此外，中國移動(dòng)還推出了4G業(yè)務(wù)專(zhuān)屬流量疊加包。隨著(zhù)運營(yíng)環(huán)境的成熟以及資費趨向合理，4G手機的市售占比也將越來(lái)越大。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重4G時(shí)代要對癥下藥
隨著(zhù)近兩年智能手機的快速發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化現象也越來(lái)越嚴重，去年還能將配置樹(shù)立為品牌間競爭的隔籬，今年各品牌旗艦產(chǎn)品的配置已經(jīng)相差無(wú)幾，如何能夠更有效的創(chuàng )新，突出產(chǎn)品的差異化成為了各手機廠(chǎng)商需要正視的問(wèn)題。
在4G時(shí)代，體現在產(chǎn)品上有3點(diǎn)最為重要，分別是通信質(zhì)量、續航能力以及顯示效果。目前手機廠(chǎng)商們所使用的屏幕基本一致，更多是加入不同的顯示技術(shù)來(lái)提高視覺(jué)體驗，可供發(fā)揮的空間并不很大。而在通信質(zhì)量和續航能力方面，則是廠(chǎng)商們更需著(zhù)重加大投入的地方。
從3G到4G,很多人覺(jué)得僅僅是傳輸帶寬的提升，其實(shí)并非那么簡(jiǎn)單，4G將推動(dòng)更多應用服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，如大數據處理分析、物聯(lián)網(wǎng)應用、手機游戲等，將給大家的生活帶來(lái)很大的改變。所以如何才能提供更出色的交互體驗才是問(wèn)題的核心。作為終端廠(chǎng)商，如何能讓產(chǎn)品更貼近用戶(hù)需求，貼合4G特點(diǎn)，才是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
2014年上半年4G市場(chǎng)呈中國移動(dòng)一家獨大之勢，互聯(lián)網(wǎng)品牌由于運營(yíng)商合作基礎較弱，4G發(fā)展較為緩慢。
酷派：借力4G抓住“彎道超車(chē)”戰略機遇
從2003年開(kāi)始，智能手機市場(chǎng)經(jīng)歷了精彩的10年，不過(guò)由于手機廠(chǎng)商間技術(shù)跟進(jìn)速度極快，再加上移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展進(jìn)入平緩期，智能手機進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng )新性缺失的階段，產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，市場(chǎng)出現了多年來(lái)少有的疲態(tài)，手機銷(xiāo)量上升勢頭開(kāi)始停滯。而2013年底國內4G牌照的正式發(fā)放，為智能手機行業(yè)注入了新的活力，同時(shí)也為手機市場(chǎng)打破舊有競爭格局提供了機遇。2014年，酷派借力4G實(shí)現破局，在4G手機銷(xiāo)量上超越蘋(píng)果與三星，位列第一。是什么力量使酷派能突出重圍，取得領(lǐng)跑4G手機市場(chǎng)的優(yōu)勢？
全面布局競速4G市場(chǎng)
究其原因，酷派之所以取得這樣的成果，不外乎8個(gè)字：厚積薄發(fā)，預判領(lǐng)跑。酷派對于4G為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機遇有著(zhù)敏銳的判斷，在4G步入實(shí)際應用時(shí)搶先發(fā)力，在研發(fā)、產(chǎn)品線(xiàn)、供應鏈等縱深領(lǐng)域全面布局，從而爭取到了4G市場(chǎng)的先機。
2014年初，在中國4G市場(chǎng)啟動(dòng)的第一時(shí)間，酷派即推出了面向4G市場(chǎng)的業(yè)務(wù)策略——“領(lǐng)航4G”，旨在抓住4G時(shí)代賦予國內手機品牌“彎道超車(chē)”的戰略機遇，實(shí)現跨越發(fā)展，今年酷派預計4G手機銷(xiāo)售量將達到4000萬(wàn)臺，目標為國內4G市場(chǎng)第一。同時(shí)其也希望借助4G手機，實(shí)現全年手機出貨量國內第二、全球第五的整體目標。
早在2009年，酷派便開(kāi)始抽調研發(fā)力量組建4G團隊，并積極參與4GLTE標準制定。目前，酷派80%的研發(fā)精力已經(jīng)轉移到4G產(chǎn)品上，在全球設立東莞、西安、北京、南京等7大研發(fā)中心，擁有約3000人的研發(fā)團隊，專(zhuān)利技術(shù)更是超過(guò)5000項，是中國手機行業(yè)專(zhuān)利最多的廠(chǎng)家之一，同時(shí)海外市場(chǎng)專(zhuān)利申請已經(jīng)超過(guò)500項，這也讓其在4G到來(lái)之際能夠擁有更大的話(huà)語(yǔ)權。
2013年初，4G牌照發(fā)放仍未確認，市場(chǎng)情況還不明朗，酷派卻毅然抉擇向高通、Marvell和聯(lián)發(fā)科拋出了大量訂單，用于購買(mǎi)4G芯片，時(shí)至今日在其他廠(chǎng)商為不能獲取足量4G芯片而苦惱產(chǎn)能的時(shí)候，酷派的4G終端已經(jīng)憑供應鏈的優(yōu)勢大量出貨，成功搶得先機。除此之外，酷派還與全球電信運營(yíng)商保持良好合作關(guān)系，特別是在中國市場(chǎng)，針對中國運營(yíng)商對4G市場(chǎng)各自不同的業(yè)務(wù)策略要求，酷派從終端產(chǎn)品層面給予最堅定、及時(shí)、有力的響應與支持。
在產(chǎn)品布局上，酷派采用“CoolpadLTEforAll”發(fā)展戰略，推出包括大眾機型、高端機型，實(shí)現全線(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋——不僅有可以匹敵海外品牌的旗艦產(chǎn)品，也有更多兩千元、甚至千元級的平民化產(chǎn)品。 2014年酷派更進(jìn)一步：上半年開(kāi)始，千元以上價(jià)位的手機全部規劃為4G產(chǎn)品，而到下半年，500元以上的手機將全部轉向4G。酷派一系列千元價(jià)位產(chǎn)品的推出，將使4G手機不再是“昔日王謝堂前燕”，將會(huì )很快“飛入尋常百姓家”。
