流量貨幣化并不是一個(gè)新鮮的話(huà)題。為了走出傳統電信業(yè)務(wù)被不斷侵蝕、數據業(yè)務(wù)增量不增收的困局，運營(yíng)商一直在孜孜不倦地探索新的經(jīng)營(yíng)模式，持續優(yōu)化、創(chuàng )新資費套餐，針對流量推出更加靈活的經(jīng)營(yíng)模式。如：中國電信的“流量寶”、中國聯(lián)通的“流量銀行”、中國移動(dòng)的“流量800”，都是流量貨幣化的一些有益嘗試。
12月1日，阿里巴巴聯(lián)手中國三大運營(yíng)商，面向網(wǎng)購用戶(hù)推出“流量錢(qián)包”。這一業(yè)務(wù)一經(jīng)推出，立刻引起了很大的反響，無(wú)疑將流量貨幣化大大推進(jìn)了一步。這不只是因為阿里巴巴這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的參與和推波助瀾，更是因為流量第一次被作為一種商品或資產(chǎn)，相比之前的電信服務(wù)賦予了更多的意義，可以賺取、買(mǎi)賣(mài)、累計、轉贈、消費甚至收益。顯然，“流量錢(qián)包”很好地順應了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費習慣，實(shí)現了商家、運營(yíng)商和消費者之間的多贏(yíng)。
何為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費習慣？簡(jiǎn)言之，就是以數字青年或聯(lián)接一代、電商、網(wǎng)購為代表的消費行為，消費者擁有更多的自主和參與權，可以實(shí)時(shí)、按需、在線(xiàn)、DIY、社交化地自主選擇甚至定制產(chǎn)品和服務(wù)。為此，運營(yíng)商原有的固定包月資費模式（包括近來(lái)倍受詬病的流量清零）將不再有效，取而代之的，將是完全按照互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)重新設計的更加靈活多樣、隨需而變、更加人性化的經(jīng)營(yíng)模式。
流量貨幣化的好戲才剛剛開(kāi)始。隨著(zhù)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，物理世界和數字世界將進(jìn)一步深度融合，所有的行業(yè)都將全面數字化和網(wǎng)絡(luò )化，驅動(dòng)聯(lián)接、流量、數據以前所未有的速度寬幅增長(cháng)。華為預測，到2025年，基于1000億的網(wǎng)絡(luò )連接，網(wǎng)絡(luò )流量將達到3935EB，新產(chǎn)生數據將達到176.5ZB，人均消費流量每月50.5GB，其中蘊含著(zhù)巨大的商業(yè)價(jià)值。
與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維將無(wú)所不在，整個(gè)人類(lèi)將全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。ICT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)將成為各個(gè)行業(yè)轉型升級的引擎，每個(gè)企業(yè)和組織都需要為適應數字化、網(wǎng)絡(luò )化的消費行為和用戶(hù)體驗進(jìn)行數字化重構，運營(yíng)商亦不例外。作為構建未來(lái)數字化社會(huì )最重要的參與方，運營(yíng)商不僅需要和OTT合作，更需要向OTT學(xué)習如何挖掘流量和數據資產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)現IT轉型，快速打造基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)使能系統，才能更好地分享巨大的流量紅利和數據紅利。
